On7thSep, на очередном брифинге по политике Государственного совета, Лян Чжифэн, директор Бюро малого и среднего бизнеса Министерства промышленности и информационных технологий (МИИТ), сказал, что МИИТ принял множество мер в синергии и постоянно поддерживает инновации и развитие малых и средних предприятий. средние предприятия. Три партии по 4,762" профессиональных специальных новых" маленькие гиганты, проезжайте по провинциальному уровню" специальный новый" малые и средние предприятия, более 110 000 компаний на складе.
Лян Чжифэн сказал, что" профессиональные специальные новые" малые предприятия-гиганты были в долгосрочном глубоком развитии, с высокой профессионализацией, сильной инновационной способностью. Более 74% предприятий работают на рынке более десяти лет, и основной доход от бизнеса составляет более 97%, а среднее финансирование разработки превышает 7%, в среднем более 50 действующих патентов.
& quot; Они точили мечи несколько десятилетий. Хотя их влияние известно в их сегментах, они не известны широкой публике. Мы найдем их через научную систему, поддержим их развитие и сделаем эти невидимые золотые медали более яркими.", - сказал Лян Чжифэн.
Лян Чжифэн представил на следующем этапе: MIIT будет способствовать дальнейшему развитию культивирования и поддерживает три аспекта.
Во-первых, для создания высококачественной корпоративной системы градиентного выращивания.
Сосредоточьтесь на выращивании" профессиональных специальных новых" малые предприятия-гиганты. МИИТ изучает оценку и развитие инновационных МСП и стремится инвестировать 1 миллион инновационных МСП через МСП" Double Creative" ;, выращивать 100 000 провинциальных" специальных продуктов". ; МСП, 10,000" профессиональные специальные новые" малые предприятия-гиганты. То есть через" 100,000 тысяч" Градиенты культивируют систему, направляют малые и средние предприятия на путь" профессиональные специальные новые" постоянно быть превосходными, более сильными и давать рождение группе уникальных навыков, а также одному элементу Чемпиона или поддержке экспертного бизнеса.
Второй - дальнейшее расширение корпоративных инновационных возможностей для изделий с короткими и слабыми пластинами.
С точки зрения продвижения корпоративных инноваций, через специальные фонды развития малого и среднего бизнеса, для поддержки более 1000 национальных" специальных" малые предприятия-гиганты для усиления основных технических исследований, ускорения индустриализации технических достижений и улучшения возможностей технологических инноваций. С точки зрения усиления той же идентичности производственной цепочки, для поддержки ведущих предприятий и малых и средних предприятий в углублении сотрудничества, создании совместных инноваций в промышленной экологии, поощрении" владельцев цепочек" предприятия в производственной цепочке, чтобы возглавить свою поддержку, открытый рынок, инновации, фонды, ресурсы эквивалентности данных, чтобы продвигать больше «профессиональных специальных новых» малых гигантских компаний для лучшей интеграции в производственную цепочку, цепочку создания стоимости и инновационную цепочку.
Третий - усиление точной сервисной поддержки.
МИИТ исследует и формулирует несколько планов. С помощью комбинации многих методов, обходя болевые точки и трудности в развитии предприятия, собирая сервисные ресурсы, полностью задействуя роль системы обслуживания, реализуя девять проектов, выполняя больше практической работы для МСП, позволяя МСП иметь более реальное чувство выгоды.
