Во второй половине дня 6 мая, в конце 1 мая День труда и 4 мая, в день молодежных праздников, MRJ-Laser только что отпраздновал свой восьмой день рождения, и компания провела ежеквартальную встречу сотрудников 2025 года . на этой встрече, генеральный директор Feng Fengming сосредоточен на теме, как управлять и управлять в рамках новой. Развитие компании и улучшение познания и рабочей способности управления бизнесом и рабочих способностей всех сотрудников . В этом обучении генеральный директор разработал 8 основных пунктов:
Марка MRJ-Laser Значение. Компания была основана 4 мая 2017 года. Молодежь . Символом бренда «MRJ-Laser» является «стремление вперед, предприимчивое, быстрого нога, смелости и сияющего», что также является лучшей интерпретацией духа 4-го мая, который мы перенесем {{9} миссис {10}. Накопление, точно так же, как истина, раскрытая «365 -й силой 1 . 01 гораздо больше 1», что побуждает сотрудников постоянно улучшать себя и способствовать развитию бренда.
О ценности жизненной карьеры и жизни: работа-это не только способ получить безопасность жизненной безопасности, но и важный способ развития души, достичь других и реализовать самооценку . миссис . Фенг указал, что радость в работе исходит от процесса преодоления сложности {3} Сотрудники должны понизить по кожу. о глубоком мышлении, посвятите себя работать с позитивным настроем и осознавать преобразование от успеха в становлении взрослым в работе .
Корпоративная команда Требования: Команда является основной организацией, которая достигает цели . MRS . Фенг предложила придерживаться принципа приоритета общей ситуации и поставить команду на первое место, и опираться на черты характера волков, чтобы построить эффективную команду {2}, члены команды должны быть четкими, и согласные с общим целью, согласно общему заданию, согласно общему заданному, что -то, согласно общему заданному, что -то, соответственно, соответственно, что соответствует комплекс, соответственно. лейбористы . В то же время необходимо преодолеть такие проблемы, как высокомерие, отсутствие кризисного осознания и т. Д. ., чтобы повысить общую эффективность команды .
Профессиональное качество и культивирование сотрудников. Сотрудники должны сосредоточиться на улучшении своих сердец и души, отстаивании хорошей профессиональной этики, несмотря на их работу и соблюдать профессиональную этику . в самоуправлении, они должны улучшить управление временем, самомотивацию и чувство ответственности; В командной работе они должны овладеть эффективными навыками общения, иметь возможность справляться с конфликтами, продолжать изучать новые знания и навыки и постоянно улучшать свои личные способности и профессионализм .
Корпоративная культура: Корпоративная культура-это душа предприятия .. Видение MRJ-Laser заключается в том, чтобы стать глобальным ведущим брендом интеллектуальных решений для приложений лазера, и миссия состоит в том, чтобы предоставить клиентам наиболее экономически эффективные продукты и услуги, а также помочь развитию новой производительности в обществе {{3} ., что для того, чтобы ладить все, что для того, чтобы ладить, и все, что для того, чтобы ладить, и все, что для того, чтобы ладить все, что в целом. Enterprise, бросайте вызов высоким целям с позитивным мышлением, воспринимайте «уважение небес и любовь к людям» и «альтруистическое сердце» в качестве руководства, объединяют свои мысли, проясняют их ценность в обществе и содействуют устойчивому развитию предприятия .
Видеть депрессию как прыгающая платформа для перепланировки: перед лицом экономической депрессии компания должна рассматривать затруднение как возможность для роста . MRS . Фенг предлагает принять меры, такие как полный маркетинг, всеобъемлющие разработки и тщательные затраты на затраты во время рецессии . через этот инициативы, мы можем разыграть в реперсии .}}}}} wround wroundshith-wroundshity wroundshith-wrouph-wround thression thression thression { для развития предприятия .
Ядро этой встречи состоит в том, чтобы направить сотрудников улучшить свою осознанность, расширить свой бизнес, реализовать как материальное, так и духовное счастье и создать ценность для предприятия и общества ., что компания установила четкую кратковременную и долгосрочную бизнес-цели и будет продолжать усердно работать в будущем, ориентированная на людей, ориентированные на инновации, социальную ответственность и экологическую разработку.
Молодость похожа на утреннее солнце, сияющее; Молодежь похожа на восход солнца, энтузиаста . Может все люди MRJ-лазера идти вперед без страха перед проблемами; Держите страсть и гнезд мечты . Молодые люди на пути жизни .
У них должны быть высокие устремления, продолжать стремиться к прогрессу, изучать новые знания, освоить новые навыки и постоянно улучшать свое полное качество, чтобы каждый шаг вперед был тверд и мощный, и каждый день полон страсти и надежды!
